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Project Management Professional - PMP® v5

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Indudata & Velociteach

 

Indudata en su búsqueda de alcanzar el mayor nivel de calidad en cada una de las disciplinas en las cuales esta involucrado realizó una alianza estratégica con Velociteach para impartir los entrenamientos relacionados a la Gestión de Proyectos y la certificación del PMP® .

Como operador global de Registered Education Provider (REP) con el Project Management Institute, Velociteach ofrece formación en todo el mundo, dando entrenamientos dirigidos a la Certificación y la Dirección de Proyectos avanzados de la teoría y práctica, lo cual la ha distinguido en una entidad líder en calidad y resultados.

Aplicando una técnica de aprendizaje acelerado, y enfocándola al cuerpo de conocimiento de la Gestión de Proyectos, Esta compañía hace posible ayudar a los profesionales desde diferentes perspectivas, Entendimiento, retención y aplicabilidad, permitiéndole manejar grandes volúmenes de información y conceptos complejos en un espacio corto de tiempo.

 

El poder transmitir a nuestros clientes un cuerpo de conocimiento cuidadosamente construido acompañado de una metodología de calidad comprobada.
Método Acelerado de Aprendizaje de la disciplina con técnicas comprobadas alrededor del mundo, que garantizan el éxito en el aprendizaje.

Un conjunto de herramientas y recursos construidos cuidadosamente , para asegurar la apropiación del conocimiento.

Un riguroso esquema de selección de los entrenadores, donde se asegura experiencia, profundidad del conocimiento y capacidad de exposición mediante diferentes herramientas pedagógicas.

Experiencias aprendidas de una compañía que ha practicado lo que enseña.

Enfoque exitoso y comprobado a nivel mundial

 

¿Quién es Andy Crowe?

El respaldo de uno de los mejores PMP del Mundo
Galardonado por el PMI® como Proveedor del Año 2012

 

Uno de los pensadores más destacados de gestión de proyectos y uno de los mejores PMP® y PgMP del mundo, conferencista, escritor e investigador polifacético acerca de la Gestión de Proyectos, en la creencia de que las habilidades de liderazgo son la base de gestión de calidad; considerado como un referente en el mundo de las Certificaciones gracias a su metodología ágil para el estudio de la práctica y la manera simple y clara como entrega los conceptos, es el fundador y CEO de Velociteach, la cual ha capacitado a más de 220.000 PMs, con métodos y materiales que se actualizan constantemente para reflejar los últimos estándares de la industria.

Objetivos del Curso

Conocer los conceptos fundamentales y principios básicos de un proyecto así como los factores críticos de éxito.

Manejar y conocer técnicas para planear o prever los riesgos, así como para operar los cambios solicitados a los alcances de los proyectos.

Conocer los lineamientos exigidos por el PMI para certificarse como PMP, obteniendo una completa información de Cómo pasar el examen, llevándolo a la práctica a través de simuladores que brinda la herramienta INSITE.

Cumplir las 35 horas de capacitación en la disciplina de Gerencia de Proyectos alineada al PMBOK® versión 5, siendo uno de los requisitos exigidos por el PMI® para presentar el examen de certificación.

Contenido General del Curso

Modulo 1.

Evaluación de proyectos.

Conceptos Fundamentales y Marco de Referencia

Modulo 2. Gerencia de integración.

Filosofía.
Importancia.
Preparación.
Procesos de gestión de integración.
Desarrollar el acta de constitución del proyecto.
Desarrollar el plan para la dirección del proyecto.
Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto.
Monitorear y controlar el trabajo del proyecto.
Realizar el control integrado de cambios.
Cerrar el proyecto o fase.
Preguntas de gestión de integración.
Respuestas a las preguntas de gestión de integració

Modulo 3. Gerencia del Alcance

Filosofía.
Importancia.
Preparación.
Plan de Gestión del alcance.
Procesos de Gestión del Alcance.
Recopilar Requisitos.
Definir el Alcance.
Crear la EDT.
Verificar el Alcance.
Controlar el Alcance
Preguntas de Gestión del Alcance.
Respuestas a las Preguntas de Gestión del Alcance.

Modulo 4. Gerencia del tiempo

Filosofía.
Importancia.
Preparación.
Procesos de Gestión de Tiempo.
Plan de Gestión de l tiempo
Definir las Actividades.
Estimar los Recursos de las Actividades.
Estimar la Duración de la actividad.
Desarrollar el Cronograma.
Enfoque Especial: Método de la Ruta Crítica.
Resumen de Términos Claves.
Ejercicios
Preguntas de Gestión del Tiempo.
Respuestas a las Preguntas de Gestión del Tiempo.

Modulo 5. Gerencia del Costo

Filosofía.
Importancia.
Preparación.
Conceptos Importantes.
Plan de Gestión del costo
Estimar los Costos.
Determinar el Presupuesto.
Controlar los Costos.
Enfoque Especial: Valor Ganado.
Tipos de Costo.
Ejercicios.
Respuestas a los ejercicios.
Preguntas de Gestión del Costo.
Respuestas a las Preguntas de Gestión del Costo.

Modulo 6. Gerencia de Recursos humanos

Filosofía.
Importancia.
Preparación.
Procesos de Gestión de Recursos Humanos.
Desarrollar el Plan de Recursos Humanos.
Adquirir el Equipo del Proyecto.
Desarrollar el Equipo del Proyecto.
Dirigir el Equipo del Proyecto.
Preguntas de Gestión de Recursos Humanos.
Respuestas a las Preguntas de Gestión de Recursos Humanos.

Modulo 7. Gerencia de Comunicaciones

Filosofía.
Importancia.
Preparación.
Procesos de Gestión de Comunicaciones.
El Rol del Director de Proyectos en las Comunicaciones.
Identificar a los Interesados.
Planificar las Comunicaciones.
Distribuir la Información.
Gestionar las Expectativas de los Interesados.
Informar el Desempeño.
Ejercicios.
Respuestas a los Ejercicios.
Preguntas de Gestión de Comunicaciones.
Respuestas a las Preguntas de Gestión de Comunicaciones.

Modulo 8. Gerencia de Riesgos

Filosofía.
Importancia.
Preparación.
Procesos de Riesgos.
Planificar la Gestión de Riesgos.
Identificar los Riesgos.
Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos.
Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos.
Planificar la Respuesta a los Riesgos.
Monitorear y Controlar los Riesgos.
Preguntas de Gestión de Riesgo.
Respuestas a las Preguntas de Gestión de Riesgo


Modulo 9. Gerencia de Adquisiciones

Filosofía.
Importancia.
Preparación.
Procesos de Adquisiciones.
Roles en las Adquisiciones.
Planificar las Adquisiciones.
Efectuar las Adquisiciones.
Administrar las Adquisiciones.
Cerrar las Adquisiciones.
Preguntas de Gestión de Adquisiciones.
Respuestas a las Preguntas de Gestión de Adquisiciones.

Modulo 10. Gerencia de Responsabilidad Profesional

Filosofía.
Importancia.
Preparación.
Código de Conducta Profesional.
PMI Código de Conducta.
Consejos Generales.
Preguntas de Responsabilidad Profesional.
Respuestas a las Preguntas de Responsabilidad Profesional.

Modulo 11. Gerencia de los Interesados .

Plan de Gestión de Interesados
Gestión de los Interesados.

Modulo 12. Como Pasar el Examen PMP

El examen PMP.
Lectura de las Preguntas.
Estrategia de Suposición.
Descubriendo Engaños y Trampas.
Manejo del Tiempo.
No Atascarse.
Manejo del Tiempo del Examen.
Papel de Borrador.
Presupueste su Tiempo.
Manejo de su Revisión.
Dificultad.
Manejando la Ansiedad.
Examen Final
Respuestas del Examen Final
Glosario de Términos.

Simulación Examen de Certificación 200 preguntas

Dirigido a

  • Gerentes de Proyectos
  • Gerentes o coordinadores funcionales
  • Lideres de proyectos de diferentes industrias, incluyendo TI, construcción, servicios de gobierno, ingeniería, servicios financieros, educación y mas.

Duración

El curso tendrá una duración de 32 Horas Presenciales, 6 meses de trabajo en plataforma e-learnig con certificación de 35 horas y sesiones de tutoría durante el proceso de preparación.

Prerequisitos del curso

Se recomienda contar con experiencia en TI, procesos y/o campos relacionados o alguna formación relacionada en TI.

Logistica

El curso será dictado en un Centro de Capacitación dispuesto por Indudata, ubicado en la ciudad de Bogotá y Contará con ayudas audiovisuales, papelógrafo, videobeam, aire acondicionado, cumpliendo a su vez las condiciones de iluminación, ergonomía, temperatura y acústica adecuada, garantizando el buen desarrollo de la capacitación.
Incluye Refrigerio , estación de Café y parqueadero Vigilado.

Material entregado

El participante al tomar el curso recibirá:

*1 Libro de referencia del curso The PMP Exam (How to pass on your first try).
*1 Quick Reference Guide.
*1 Flash Cards.
*6 Audio CD`s - Audio Libro con las conversaciones sobre el examen de PMP®.
*6 meses de acceso a nuestro sistema de E-Learning InSite.
*1 Simulador de Examen físico y virtual desde el In Site E-Learning Velociteach.
*1 Cuaderno de trabajo.

Todo el material entregado esta en Inglés, pero el curso se dicta en español.

Promesa de Garantia

Se garantiza que el estudiante pasará el examen.

A partir de la finalización del curso, el candidato tendrá seis (6) meses para la presentación y aprobación de su examen de certificación, dentro de los cuales , Indudata le cubrirá un segundo y hasta un tercer intento de examen

Condiciones para aplicar a la garantía

*El estudiante deberá participar activamente de todas las sesiones del curso.

*El estudiante deberá presentar el examen de certificación de PMP dentro de los 90 días calendario posteriores al término del curso.

*Previo a la presentación del examen, el estudiante debe entregar a Indudata los reportes de estudio del simulador Velociteach para confirmar el avance que ha tenido y si está listo para la presentación del examen, el estudiante deberá tener un promedio de aprobación del 80% en el simulador en menos de cuatro horas para que pueda cubrirlo la garantía y se le autorice la presentación del examen.

*En caso de no aprobar el examen de certificación en el primer intento, y de haber cumplido los requisitos anteriores, el estudiante deberá asistir en forma obligatoria de nuevo al curso de preparación de examen de certificación de PMP en las fechas públicas y de acuerdo a la programación de cursos Indudata sin costo para el estudiante.
Observación: en caso tal de no estar programado un curso en una fecha cercana a la que debe tomarlo, Indudata para dar cumplimiento a la garantía, brindará asesorías al estudiante a las cuales el estudiante deberá asistir en forma obligatoria. Este requisito deberá ser cumplido previamente a realizar tanto el segundo como el tercer intento.

*Previo al segundo intento, el estudiante deberá hacer llegar a Indudata un registro del examen de simulación Velociteach con un 85% de aprobación en menos de cuatro horas. Para el tercer intento, deberá cumplir el mismo requisito, pero el porcentaje deberá ser de 95%.

*El estudiante deberá presentar el segundo intento del examen dentro de los 45 días calendario después de haber realizado el primer intento. Este requisito debe ser cubierto en el mismo período de tiempo para el tercer intento, es decir, dentro de los 45 dias siguientes de haber presentado el segundo intento.

Valores Agregados

INDUDATA, prestará la logística necesaria para la programación de los exámenes ante los Centros autorizados, de los asistente que se encuentren interesados y cumplan los requisitos para presentar el examen de certificación PMP (Project Management Professional).

INDUDATA, suministrará la información requerida para el diligenciamiento del formato de la experiencia requerida por el PMI®, , para la presentación del examen de certificación.

Requisitos para la Certificación

El Project Management Institute® establece dos tipos de categorías de acuerdo a los estudios realizados por el candidato.

1. Título universitario
* 4.500 horas de experiencia en un lapso de 3 a 6 años en una posición de
responsabilidad, liderando y dirigiendo tareas específicas.
* Experiencia en los cinco grupos de procesos
* 35 horas de capacitación en la Disciplina de Gerencia de Proyectos alineada al
PMBOK® Versión 5.

2. Personas sin título Universitario
* 7.500 horas de experiencia en un lapso de 5 a 8 años en una posición de
responsabilidad, liderando y dirigiendo tareas específicas.
* 35 horas de capacitación en la Disciplina de Gerencia de Proyectos alineada al
PMBOK® Versión 5.

Certificado de Asistencia

Al finalizar el curso, Indudata entregará al participante que haya asistido como mínimo al 80% de clases el certificado de asistencia, dicho certificado contendrá el nombre completo del participante, número de cedula, nombre del curso, intensidad horaria y el mes en el que fue tomado.

Proceso de Certificación

Próximamente

¿Por qué con Indudata?

Indudata, es una empresa de servicios de Capacitación en Mejores Prácticas, Outsourcing en Requerimientos - Pruebas de Software, Asesoría y Estrategia para la Implantación y Gestión de procesos de TI. Contamos con más de 300,000 horas de experiencia en la ejecución de proyectos y procesos certificados en grandes empresas del sector Financiero, Telefónico y Gobierno. Somos una empresa de Mejores Prácticas respaldadas por la práctica.

Más de mil doscientos profesionales certificados exitosamente.
Recurso humano altamente calificado.
Ejecución de proyectos en las distintas etapas del ciclo de vida de aplicaciones.
Respaldamos el contenido de nuestro entrenamientos.
Somos ATO (Accredited Trainning Organization) en Colombia.

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